在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與逆全球化浪潮交織的當(dāng)下，企業(yè)如何突破增長瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？天九集團(tuán)以“共創(chuàng)、共享、共贏”為核心理念，搭建全球企業(yè)賦能平臺，匯聚了超過550萬注冊用戶，通過線上線下資源整合，為中小企業(yè)提供數(shù)字化對接、商機(jī)共享與生態(tài)化合作支持。2025年6月，天九集團(tuán)創(chuàng)始人盧俊卿攜《老板悄悄話之贏在下半場》巡回演講登陸長沙、溫州，以“破局者”姿態(tài)為民營經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能。

數(shù)字生態(tài)：構(gòu)建企業(yè)共贏新范式

天九集團(tuán)的全球賦能平臺以數(shù)字化為基座，線上匯聚商機(jī)、人脈、渠道等資源，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配；線下依托全球40多個(gè)城市的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織企業(yè)家聯(lián)盟、獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)等活動(dòng)，推動(dòng)面對面合作。平臺獨(dú)創(chuàng)“共創(chuàng)、共享、共贏”生態(tài)模式：企業(yè)貢獻(xiàn)資源并參與決策，共享收益與成長紅利。這一模式不僅降低了中小企業(yè)創(chuàng)新成本，更通過規(guī)模效應(yīng)加速了技術(shù)、資本與市場的深度融合。截至目前，平臺已助力超萬家企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，形成“資源共生、價(jià)值共享”的良性循環(huán)。

長沙站：健康智造 錨定未來增長極

6月10日，長沙站演講拉開帷幕。作為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)新一線城市”，長沙擁有75萬家企業(yè)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破5000億元，但企業(yè)普遍面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力與逆全球化沖擊。盧俊卿結(jié)合長沙產(chǎn)業(yè)特色，提出“健康革命、財(cái)富躍遷、傳承覺醒”三大破局策略：企業(yè)家需以“百歲人生”為規(guī)劃，保持健康體魄應(yīng)對商業(yè)挑戰(zhàn)；把握人工智能等技術(shù)風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)財(cái)富升級；重視家族企業(yè)傳承，通過科學(xué)機(jī)制確保基業(yè)長青。

溫州站：換道超車 智造引領(lǐng)新賽道

6月12日，溫州站演講直擊民營經(jīng)濟(jì)痛點(diǎn)。這座擁有245萬溫商、產(chǎn)業(yè)遍布全球100多個(gè)國家的“地瓜之都”，正陷入價(jià)格戰(zhàn)與代工困局。盧俊卿開出“三劑良方”：換活法，借助全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)盤活人脈，實(shí)現(xiàn)資源共享；換賽道，從低價(jià)競爭轉(zhuǎn)向智造時(shí)代，以專利技術(shù)開辟新空間；換模式，擺脫代工思維，塑造品牌文化提升附加值。他指出：“贏在下半場的人，不是跑得最快的，而是懂得換賽道、換模式、換活法的智者。”這一論斷為溫商轉(zhuǎn)型升級提供了清晰路徑。

從長沙到溫州，天九集團(tuán)以巡回演講為紐帶，將全球視野與本土實(shí)踐深度結(jié)合，為企業(yè)家提供破局思路與資源支持。未來，天九集團(tuán)將繼續(xù)深化“數(shù)字生態(tài)+線下賦能”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，攜手更多企業(yè)穿越周期，共同書寫“下半場”的共贏篇章。

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