在風(fēng)云變幻的商業(yè)浪潮中,創(chuàng)業(yè)絕非百米沖刺的短暫激情,而是一場考驗?zāi)土εc智慧的馬拉松接力。當(dāng)全球經(jīng)濟格局深度調(diào)整,國內(nèi)經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展階段,中國民營經(jīng)濟的下半場該如何破局?天九共享集團董事局主席盧俊卿給出了擲地有聲的答案:告別“猛虎式”孤勇,擁抱“群狼式”共生,以健康為基、智慧為翼、傳承為錨,在百年變局中書寫新的商業(yè)史詩。

北京論道,以從容之姿破民營經(jīng)濟困局

近日,盧俊卿攜公益演講《老板悄悄話之贏在下半場》登陸北京,為2000余位民營企業(yè)家?guī)硪粓鏊枷胧⒀?。作為改革開放后第一批創(chuàng)業(yè)者,盧俊卿30余年商海沉浮,從四川廣元農(nóng)村走向全球舞臺,打造出擁有近600萬用戶的天九共享企業(yè)家資源共享平臺,其創(chuàng)業(yè)歷程恰是中國民營經(jīng)濟發(fā)展的生動縮影。演講開篇,盧俊卿以“56789”這一組震撼數(shù)據(jù),致敬中國民營經(jīng)濟的史詩級貢獻——貢獻50%稅收、60%GDP、70%創(chuàng)新、80%就業(yè)、90%企業(yè)數(shù)量。

面對數(shù)字化、去中間化、逆全球化與傳承四大挑戰(zhàn),盧俊卿提出三大破局戰(zhàn)略。健康革命層面,企業(yè)家需從“短壽群體”轉(zhuǎn)向“百歲規(guī)劃”,以每日運動、深度體檢、拒絕“過勞模式”重構(gòu)生命優(yōu)先級;財富躍遷方面,摒棄汗水換增長的舊范式,抓住人工智能、低空經(jīng)濟、大健康、海南封關(guān)四大風(fēng)口,借資本經(jīng)營與平臺共享實現(xiàn)生態(tài)共贏;傳承覺醒領(lǐng)域,通過“言傳身教事上練”七字真言,以“大舍大得小舍小得無舍不得”的志舍智慧培養(yǎng)“造山造海”的創(chuàng)二代。

演講現(xiàn)場,由盧俊卿作詞、AI作曲的《老板難》震撼發(fā)布,這首民企版《孤勇者》傳遞企業(yè)家精神,激勵青年一代創(chuàng)新進取。“這首歌是寫給所有在‘冰山火海’中堅守的企業(yè)家,難是現(xiàn)實,但難中求進才是中國民企的基因。”盧俊卿坦言?！睹駹I經(jīng)濟促進法》實施后,他指出,政策紅利需與企業(yè)家認(rèn)知升級共振,民營企業(yè)要從“悲情創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)向“智慧生存”,從“財富積累”升級“價值創(chuàng)造”。

平臺賦能,天九共享筑牢民企轉(zhuǎn)型基石

天九共享控股集團作為大數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)家資源共享平臺,業(yè)務(wù)遍及全球40多個城市,秉持“賦能商界,共享幸福”的使命,打造獨角獸企業(yè)增長第二曲線,促進創(chuàng)新企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)共創(chuàng)、共享、共贏。先后榮膺中國經(jīng)濟十大創(chuàng)新企業(yè)、中國區(qū)最佳雇主企業(yè)、中國慈善捐贈20強等殊榮,彰顯企業(yè)社會責(zé)任與行業(yè)影響力。天九共享的創(chuàng)新企業(yè)加速平臺,為企業(yè)提供全流程加速服務(wù),一站式企業(yè)在線服務(wù)平臺“老板云”、中國獨角獸商機共享大會、全球獨角獸商機共享大會以及創(chuàng)新企業(yè)加速體驗中心,構(gòu)建起完善的創(chuàng)新生態(tài)。

創(chuàng)業(yè)就是一種生活方式,只有開始,沒有結(jié)束,只有前行,沒有停止。

在這場馬拉松式的創(chuàng)業(yè)征程中,天九共享平臺通過資源共享、平臺賦能,幫助企業(yè)換賽道、換模式、換活法,在百年變局中把握機遇,實現(xiàn)跨越發(fā)展。

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