金山網訊 今年以來，工行鎮(zhèn)江新區(qū)支行營業(yè)室根據(jù)網點實際情況，聚焦深化網點預約與到店客戶識別引導服務新模式，深入推進網點運營改革工作，切實提升網點運營效能。截至8月20日，該行網點在線取號每日占比均保持在39.5%左右，當月占比從14.5%提升至22.25%，排名位居市行前列、支行第一。

優(yōu)化網點布局，做好分流引導。為更好地提升客戶服務質效，該行精心規(guī)劃網點布局，積極推廣線上預約取號功能，提高自助終端設備和遠程業(yè)務柜臺使用率，第一時間對到店客戶進行有效識別和分流引導，進一步減輕柜面壓力，縮短客戶等候時間。尤其對于重點客戶、老年客戶等群體，網點在客流高峰時段前主動聯(lián)系客戶，充分利用網點通PAD主動代客預約功能。

梳理推廣路徑，分層分類推進。該行精準把握到店客戶的客群特征，精準提升預約功能覆蓋率、應用率。以存量熟客為切入點，引導客戶充分體驗預約功能，助力客戶養(yǎng)成線上預約辦理業(yè)務的良好習慣。對于未預約客戶，網點人員主動展示手機銀行預約取號界面，告知其預約取號高效、省時的優(yōu)勢。針對業(yè)務辦理復雜、相對耗時的對公業(yè)務，網點運營主管及時通過電話溝通，提前告知客戶所需的業(yè)務材料，進一步提升業(yè)務處理時效。

開展業(yè)務培訓，提升崗位技能。該行積極利用晨、夕會時間，組織員工學習線上預約取號的操作流程以及宣傳、推薦話術，引導員工通過手機銀行、微信小程序先行體驗預約取號功能，從而熟悉業(yè)務流程操作步驟，為對外推廣奠定基礎。在日常工作中，該行網點人員結合宣傳物料、預約取號明白紙，向到店客戶推介預約取號，引導客戶通過線上取號辦理相關業(yè)務，讓客戶深切體會到預約取號的便捷高效，也為網點一線開展廳堂營銷創(chuàng)造了更多機會。（宦法正）