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江蘇丹陽:從“單打獨(dú)斗”走向“抱團(tuán)發(fā)展” 農(nóng)場(chǎng)建立聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)服務(wù)機(jī)制

2025-06-19 09:35 來源:丹陽市融媒體中心

“還有兩三天時(shí)間,我們這里的機(jī)收服務(wù)就將結(jié)束了,到時(shí)候剛好趕回丹陽開展機(jī)插秧服務(wù)。”日前,江蘇省丹陽開發(fā)區(qū)前馬陵村小丫家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人魏國良,接到了正在淮安收割小麥的該合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)高建軍的電話。 隨后,他初步排定了農(nóng)場(chǎng)的機(jī)插秧作業(yè)時(shí)間表。

一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)為啥要組建起農(nóng)機(jī)合作社,還成立農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行跨區(qū)服務(wù)?面對(duì)記者的不解,魏國良笑稱,這是作為鎮(zhèn)江市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)的小丫家庭農(nóng)場(chǎng),為連接小規(guī)模種糧農(nóng)戶和聚攏周邊單個(gè)農(nóng)機(jī)戶而專門建起的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)社會(huì)化服務(wù)組織。

今年5月初,在當(dāng)?shù)?位農(nóng)機(jī)戶和種糧農(nóng)戶的見證下,“小丫家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)合作社”正式掛牌運(yùn)營。合作社共有4臺(tái)聯(lián)合收割機(jī),2臺(tái)高速插秧機(jī)及數(shù)臺(tái)大中小型拖拉機(jī)等配套機(jī)具。

55歲的魏國良曾是一位勇闖關(guān)東、從事鞋底制作的小老板。2013年,受益于國家扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的好政策,他流轉(zhuǎn)了村里80畝撂荒的丘陵崗地,自籌200多萬元資金,將原來狹長(zhǎng)零碎的崗地通過土地綜合整治,形成了110畝連片成方的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,并注冊(cè)成立了小丫家庭農(nóng)場(chǎng)。從此,這位“制鞋商”也變身為扎根鄉(xiāng)村的“種糧人”。

截至目前,小丫家庭農(nóng)場(chǎng)的糧田經(jīng)營面積已達(dá)500余畝。他申報(bào)的“前馬陵味稻”大米不僅取得綠色產(chǎn)品認(rèn)證,還拿到了有機(jī)食品轉(zhuǎn)換證書。近幾年,小丫家庭農(nóng)場(chǎng)先后獲得丹陽市優(yōu)質(zhì)大米金獎(jiǎng)、江蘇好大米品鑒推介會(huì)特等獎(jiǎng)和“中國好米榜”金獎(jiǎng)等一系列殊榮。由于科技種糧、品牌種糧成效突出,小丫家庭農(nóng)場(chǎng)成功入選江蘇省示范家庭農(nóng)場(chǎng)典型案例,農(nóng)場(chǎng)主魏國良也被遴選為全省糧食種植農(nóng)機(jī)使用一線“土專家”。

家庭農(nóng)場(chǎng)組建農(nóng)機(jī)合作社,不但對(duì)農(nóng)場(chǎng)自身有好處,還大大方便了對(duì)周邊農(nóng)戶的服務(wù)。魏國良說,推行“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,能夠統(tǒng)一耕種標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)收費(fèi)、統(tǒng)一機(jī)械調(diào)度、統(tǒng)一利潤(rùn)分配,從而將原先單打獨(dú)斗、分散作業(yè)的農(nóng)機(jī)手?jǐn)Q成一股繩。“什么時(shí)候收割、什么時(shí)間機(jī)耕、什么時(shí)間機(jī)插等,都可以有序組織,合理調(diào)度,避免了以往每到農(nóng)忙高峰期人們爭(zhēng)搶農(nóng)機(jī)的現(xiàn)象,讓缺乏機(jī)械的種糧農(nóng)戶不慌不忙,不用著急。同時(shí),也能讓單個(gè)農(nóng)機(jī)戶最大化提升農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率,且通過跨區(qū)作業(yè)增加收入。

據(jù)了解,從5月18日開始,小丫家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)合作社的4名農(nóng)機(jī)手和2個(gè)幫工就成立農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì),組織4臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)馳騁浙江,開展小麥跨區(qū)機(jī)收服務(wù)。5月25日,在完成對(duì)方的收割任務(wù)后,他們又馬不停蹄地返回丹陽,投入本地的小麥“機(jī)收會(huì)戰(zhàn)”,完成了3000余畝小麥的搶收,今年夏種合作社還將開展近千畝水稻的機(jī)插秧作業(yè)。

“構(gòu)建‘家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)機(jī)合作社’的聯(lián)農(nóng)機(jī)制,主要是集中農(nóng)機(jī)裝備優(yōu)勢(shì),提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。”魏國良表示,在訂單服務(wù)過程中,農(nóng)場(chǎng)不收農(nóng)機(jī)手一分費(fèi)用,而是交由農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)成員統(tǒng)一分配。在推進(jìn)糧食收割、機(jī)耕機(jī)種等機(jī)械化服務(wù)的基礎(chǔ)上,下一步,他們還將依托農(nóng)場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì),在幫助周邊種糧農(nóng)戶在產(chǎn)銷對(duì)接上做些文章,更好地助力優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。(通訊員 蔣須俊 全媒體記者 周迎)

責(zé)任編輯:費(fèi)菲

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